Apoyo externo para dirección y gestión de ONGs
Más dirección.
Más orden.
Mejores sistemas.
Acompaño a ONGs, entidades sociales e iglesias evangélicas a mejorar su gestión, ordenar sus procesos, fortalecer sus recursos digitales y usar la inteligencia artificial como una herramienta más al servicio de la misión.
Primer paso recomendado
Diagnóstico directivo y
digital para tu entidad.
Analizamos en qué punto está tu organización,
qué necesita de verdad y dónde se pierden
tiempo, energía, recursos u oportunidades.
La IA puede aparecer, pero no como protagonista:
primero está la dirección, la gestión y la sostenibilidad real.
225€ · Sesión online
de 90 minutos
Formato
Sesión online de 90 minutos para detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora.
Operativa actual
Revisión de herramientas, procesos clave, comunicación interna y seguimiento de la entidad.
Equipo y hábitos
Análisis del modo de trabajo del equipo y de su capacidad para adoptar mejoras sostenibles.
Propuesta de acciones
Al final de la sesión dejamos prioridades concretas para ordenar gestión, web, intranet e IA útil.
El punto de partida
No falta compromiso.
Falta estructura para que el compromiso no se desgaste.
Muchas entidades no necesitan una moda nueva. Necesitan ordenar prioridades, equipo, comunicación, captación, documentación, herramientas, web, bases de datos, intranet y seguimiento.
Mi trabajo consiste en actuar como apoyo externo de dirección y gestión: miro la organización completa, detecto bloqueos y ayudo a convertirlos en decisiones, procesos y sistemas que se puedan mantener.
Planes de acompañamiento
Un apoyo externo a la medida de tu entidad.
Dirección, gestión y sistemas digitales con un acompañamiento claro, práctico y sostenible.
Radar Social
245€/mes
Actualización directiva, formación y canal de dudas para que tu entidad no se quede atrás en gestión, herramientas digitales e IA útil.
- Onboarding inicial
- 1 formación trimestral de 2h
- Briefing ejecutivo mensual
- Webinar grupal mensual
- 3 consultas estratégicas al mes
Equipo ONG
445€/mes
Acompañamiento mensual para equipo directivo: procesos, documentación, captación, comunicación, web, intranet e IA aplicada.
- Todo lo incluido en Radar Social
- 1 formación mensual de 2h
- Briefing personalizado
- Webinar mensual privado
- 5 consultas estratégicas al mes
Dirección Social
1245€/mes
Apoyo externo de dirección para entidades que necesitan avanzar en gestión, sistemas, recursos digitales y acompañamiento cercano.
- Todo lo incluido en los planes anteriores
- 2 sesiones online quincenales de 90 minutos
- 1 formación presencial trimestral en sede de la entidad de 4h
- Lista de espera para nuevas incorporaciones
Condiciones comunes a todos los planes: permanencia mínima de 3 meses y pago trimestral anticipado. El diagnóstico directivo y digital es obligatorio como primer paso. Precios con impuestos incluidos.
Entregables en 90 días:
- Plan Radar Social: 1 onboarding inicial, 3 briefings ejecutivos, 3 webinars, 9 consultas estratégicas y 1 formación de 2h.
- Plan Equipo ONG: 1 onboarding inicial, 3 briefings ejecutivos personalizados, 3 webinars privados, 15 consultas estratégicas y 3 formaciones de 2h.
- Plan Dirección Social: 1 onboarding inicial, 3 briefings ejecutivos personalizados, 15 consultas estratégicas, 6 sesiones online de trabajo quincenales y 1 formación presencial de 4h.
Si no necesitas un plan
También podemos empezar con una consulta puntual.
Recomendado para consultas únicas, revisar una decisión concreta o analizar una situación antes de contratar un acompañamiento.
Estrategia y dirección
Clarificar modelo, gobernanza, prioridades, toma de decisiones y hoja de ruta.
Recursos y sostenibilidad
Mejorar propuestas, captación de fondos, alianzas y cartera de proyectos.
Web, intranet e IA aplicada
Diseñar sistemas digitales, espacios internos, automatizaciones y asistentes útiles sin perder criterio humano.
Método
De la reunión inicial
a una hoja de ruta
de 90 días.
- Mapear la operativa. Qué hace el equipo, qué herramientas usa, dónde se atasca y qué información se pierde.
- Priorizar lo que mueve la aguja. No todo se arregla a la vez; se eligen pocos cambios con impacto real.
- Construir sistema. Procesos, web, intranet, automatizaciones, materiales y seguimiento para que el avance se sostenga.
Confianza
Una base de trabajo
construida con entidades reales.
La experiencia acumulada no es una colección de cargos: es una manera de leer problemas, anticipar bloqueos y distinguir entre lo que una organización quiere hacer y lo que de verdad puede sostener ahora.
Ámbitos de apoyo
Lo que suele aparecer cuando una entidad empieza a ordenarse.
Primer paso
Primero una reunión.
Después decidimos si tiene sentido trabajar juntos.
La web no tiene que explicarlo todo. Su función principal es abrir una conversación con responsables de entidades que necesitan apoyo serio y práctico.
Fijar reuniónContacto
¿Hablamos de lo que necesita tu entidad?
La reunión será online. El formulario de contacto recoge los datos necesarios para preparar bien la conversación.